Wer wir sind und warum wir das machen, was wir machen.
Die KlarDenk Akademie entstand 2018, weil unsere Gründer in ihren Jobs — Beratung, Journalismus, Wissenschaft — immer wieder dasselbe gesehen haben: Menschen treffen Entscheidungen nicht aufgrund schlechter Informationen, sondern aufgrund schlechter Denkgewohnheiten.
Das ist lösbar. Aber es braucht Übung, nicht nur Wissen. Wer einmal eine Liste mit Denkfehlern gelesen hat, macht morgen trotzdem dieselben Fehler — weil Lesen und Trainieren zwei völlig verschiedene Dinge sind.
Genau hier setzen wir an. Unsere Kurse sind so aufgebaut, dass man nicht einfach zuhört, sondern denkt, diskutiert, analysiert und dabei merkt, wo die eigenen Muster liegen. Das ist manchmal unbequem. Und fast immer nützlich.
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Was uns leitet
Wir erklären Konzepte kurz und üben sie dann lange. Nicht umgekehrt. Das kostet am Anfang etwas Geduld — macht sich aber bezahlt.
Maximal 12 Personen pro Kurs. Wer in einer Gruppe von 40 sitzt, hört zu — in einer von 12 denkt er mit. Das ist der Unterschied.
Wir sagen Ihnen, wenn ein Argument schwach ist — freundlich, aber klar. Wer das nicht verträgt, lernt nichts. Wer es verträgt, wächst schnell.
Kritisches Denken soll Ihr Leben besser machen — nicht Sie zu jemandem machen, der bei jeder Aussage erst drei Quellen fordert. Pragmatismus ist Teil des Trainings.
Wir aktualisieren unsere Beispiele regelmäßig. Aktuelle Nachrichten, echte Geschäftsfälle, reale Debatten — kein verstaubtes Lehrbuch von 2010.
Wir haben keine politische oder weltanschauliche Agenda. Kritisches Denken funktioniert links wie rechts, religiös wie säkular. Wer das von uns erwartet, enttäuschen wir gerne.
Die Menschen dahinter
Philosophie-Promotion, 12 Jahre Unternehmensberatung bei McKinsey. Seit 2018 lehrt er kritisches Denken — und sagt, das sei das erste Mal, dass er das Gefühl hat, wirklich etwas Sinnvolles zu tun.
Früher Investigativjournalistin, heute erklärt sie, wie man Quellen bewertet und Manipulationsversuche erkennt. Ihre Sessions sind die, die Teilnehmer am meisten überraschen.
Wirtschaftspsychologie, dann zehn Jahre Führungstraining. Er arbeitet hauptsächlich mit Unternehmensgruppen und ist bekannt dafür, schwierige Diskussionen ohne Drama zu strukturieren.
Schreiben Sie uns — oder rufen Sie einfach an. Kein Verkaufsgespräch, versprochen.